Blomme in de pers
In november 2006 is Licom NV samen met New Horizons Brabant BV een trainingstraject aangegaan met als doel de managers van Licom NV de competenties bij te brengen die nodig zijn om het projectmatig werken in de organisatie te implementeren. De training wordt verzorgd door Rob Blomme. Nu bijna een jaar later is het tijd om eens terug te blikken en te kijken in hoeverre de training haar vruchten afwerpt.
De ervaring volgens Licom
Patrick Baltus, Hoofd IT:
Licom heeft in 2006 een ITIL opleidingencyclus doorlopen in samenwerking met een ander opleidingsinstituut. Een traject dat goed voorbereidde op de examens, maar minder goed op de vaak weerbarstige(re) praktijk. Het is niet dat we dit niet zouden willen, maar hetgeen waar we echt naar zochten was een opleiding gericht op praktijksituaties. Het behalen van een examen was minder belangrijk.
Bij New Horizons hebben we een dergelijke wijze van opleiden gevonden op het gebied van projectmanagement. Onze medewerkers leren welke rollen binnen een project kunnen voorkomen en met name ook welke politiek hierin of rondom bedreven zou kunnen worden. Dit naast de kennis en vaardigheden rondom de (ook) zo noodzakelijke technieken zoals time- en projectmanagement, presentatie- en vergadertechnieke alsmede relatiemanagement.
Hoewel de eerste deelnemers uit de ICT-afdeling van Licom kwamen, is in de tweede cyclus gekozen voor een meer brede samenstelling uit meerdere Licom geledingen. Al met al een verademing in de wijze waarop de training georganiseerd en uitgevoerd wordt.
Licom
Licom is een maatschappelijke onderneming die diensten verleent op het gebied van arbeidsmarkttoeleiding en zich profileert als de integrale leverancier op het gebied van arbeidsmarktvraagstukken, facilitaire dienstverlening en diverse industriële activiteiten. Met ruim 5000 medewerkers is Licom één van de grootste werkgevers in Zuid-Limburg.
Door de sterke ontwikkeling van Licom is de behoefte ontstaan om haar nieuwe zakelijke activiteiten op een gestructureerde en beheersmatige manier te implementeren en uit te voeren. Een eerste stap die Licom hierin gezet heeft, is de implementatie van de ITIL-methodiek binnen de automatiseringsafdeling. Aan New Horizons is gevraagd om een training te ontwikkelen, waarin de ontwikkeling van deze bewustwording en competenties met betrekking tot het uitvoeren van projectmanagement in de Licom organisatie bevorderd wordt.
De trainer
Rob Blomme houdt zich al meer dan 10 jaar bezig met organisatie-verandering, procesbegeleiding, training en coaching in organisaties. Rob is gepromoveerd in de sociale wetenschappen aan de Universiteit Utrecht en is geregistreerd als procesbegeleider bij het EAS (European Association of Supervision) en als CMC-gecertificeerd organisatiekundige bij de OOA (Orde van Organisatie-kundigen en –adviseurs).
Tevens is Rob Blomme lector HRM aan de Hotelschool Den Haag en is hij als hoofddocent en wetenschappelijk onderzoeker verbonden aan de Universiteit Nyenrode en Universiteit Utrecht. De training De training is ontwikkeld voor (aspirant) projectmanagers op projectleidersniveau. In de training worden een aantal interventies voorgesteld om de (aspirant) projectleiders de skills en kennis op te doen om hun rol kwalitatief goed in te vullen.
De focus van het programma ligt op twee vlakken:
Hard-Skills
Zoals persoonlijk timemanagement, projectfasering, projectbeheersing, beslissen en plannen. Bij de ontwikkeling van deze hard-skills worden de aanwezige procedures en ICT-ondersteuning als uitgangspunt gebruikt.
Soft-Skills
Zoals presentatie, relatiemanagement en vergadertechnieken.
Daarnaast wordt in deze training aandacht gegeven aan de persoonlijke ontwikkeling van de projectmanagers om hiermee hun persoonlijke effectiviteit en assertiviteit verder te ontwikkelen. Een vergroting van de persoonlijke effectiviteit zal leiden tot een betere aanwending van de ontwikkelde hard-skills en soft-skills in het dagelijkse werk, waardoor de projectmanager competenter zijn taken kan uitvoeren.